• Na czym polega strategiczne podejście w biznesie?
• Poznasz kanwę modelu biznesowego i jej znaczenie dla skuteczności biznesu.
• Jak zaprojektować 10-elementowy model biznesowy, żeby był optymalny?
• Poznasz 7 elementów ekosystemu zarządzania firmą.
• Na czym polega przewaga dojrzałych biznesów oraz największy błąd małych firm?
• Poznasz czynniki sukcesu w biznesie.

• przedsiębiorców i właścicieli mikro, małych firm na początku drogi biznesowej,
• osób planujących założenie firmy,
• wszystkich osób zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji.

Szkolenie odbędzie się online na platformie szkoleniowej Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości, a poprowadzi je Marta Łazar – mentor i doradca biznesowy przedsiębiorców.

SŁOWO OD PROWADZĄCEGO

Moment założenia firmy i pierwsze lata jej działalności są okresem wysokiego ryzyka. Dane statystyczne wskazują, że około 15-20% firm kończy działalność w ciągu roku od założenia, a około 50% kończy działalność w ciągu 5 lat. Wiele z takich firm może mieć problemy finansowe, brak rentowności, niewystarczającą liczbę klientów czy problemy z zarządzaniem. Takie problemy często wynikają z nieodpowiedniego przygotowania, nieumiejętności dostosowania się do rynku lub niewystarczającej wiedzy i doświadczenia w prowadzeniu biznesu. Jak w takim razie zadbać, żeby Twoja firma nie znalazła się w tej grupie? Co możesz zrobić, żeby zadbać o przetrwanie i płynny rozwój Twojej firmy? Jakie są czynniki sukcesu, które pozwalają tym nielicznym na osiąganie sukcesów? Zapraszam na szkolenie, w czasie którego porozmawiamy o tym, jak podejście strategiczne wspomaga Twoją firmę, poznasz kanwę modelu biznesowego i 7 elementów ekosystemu zarządzania. Dowiesz się na czym polega przewaga dojrzałych firm na małymi i początkującymi oraz jak wykorzystać poznane modele, żeby mądrze, skutecznie i z sukcesem zarządzać swoją firmą.